В России становится все более заметным тренд на «тихое увольнение». Сотрудники формально остаются в компании, но ограничиваются выполнением минимального объема задач. Такая стратегия может показаться безопасной в краткосрочной перспективе, но несет риски как для компаний, так и для самих работников, рассказала «Газете.Ru» HR-эксперт Валентина Романова. По ее словам, ключевая проблема заключается в размывании взаимных ожиданий между сотрудником и работодателем. Когда человек перестает проявлять инициативу и вовлеченность, страдает не только результат бизнеса, но и его собственная профессиональная траектория. Кроме того, отсутствие инициативы делает сотрудника невидимым для повышения и индексации зарплаты.